Содержание докладов

Семинар направлен на ознакомление с достаточно общей теорией управления. Эта теория превосходит западный «менеджмент», который по признанию самих же западных специалистов не обеспечивает необходимого качества управления (Фиона Хил автор книги «Конец менеджмента»).

Участники семинара получат современные знания, формирующее у человека целостное мировоззрение, что позволяет управленцу принимать всесторонне обоснованные решения.

Ознакомление с влиянием психологических причин, определяющих поведение и действия людей, позволяет руководителю правильно строить кадровую политику при осуществлении управления социальными и экономическими процессами любого уровня значимости.

Излагаются процессы управления экономикой на уровне «микроэкономики» и «макроэкономики».

Раскрывается роль мировой кредитно-финансовой системы в управлении странами и народами, связанная с этим процессом, который принято называть «экономикой».

В результате обучения на данном семинаре слушатели:

  1. сформируют понимание скрытой части потенциала собственных предприятий или возглавляемых ими учреждений и организаций;
  2. освоят современное представление о целостном мировоззрении на социальные и экономические процессы всех уровней значимости:
    • о видах власти и причинах информационного взрыва в современном обществе,
    • основные средства воздействия на общество (ОСУ),
    • психологические основы самоуправления общества,
    • основные принципы кадровой политики,
    • алгоритмику выявления причин конфликтности в коллективах, выстраивание ненапряжённых систем отношений между людьми на предприятии, учреждении с позиции оценки типов индивидуальной и коллективной психики.
  3. слушатели семинара позволят устранить кадровый голод в государственном и муниципальном управлении, помогут повысить качество управления во всех сферах жизни нашего общества.

Руководитель должен концептуально определиться с системой координат

Для достижения выставленных целей предприятию необходимо развиваться устойчиво по предсказуемости. Это возможно только в том случае, если руководитель видит и понимает процессы, протекающие в окружающей среде, и различает воздействия данных процессов на предприятие.

Руководитель должен обладать Различением

Различение позволяет видеть множество вариантов ухода из под негативного воздействия или наоборот включиться в процесс, который важен для предприятия.

Для руководителя основным и важным является заранее, по нескольким признакам, увидеть процесс, протекающий в окружающей среде или внутри предприятия, который может оказать влияние на достижение результата, и принять для этого необходимые меры.

Различение – этопроизводная нравственности расширения личностной меры понимания, отказ от ограничивающих убеждений и принятие нового мировоззренческого стандарта.

Постоянное нахождение психики в угнетённом состоянии (злость, агрессия, недовольство, подавленность и т.д.) всегда приводит к ошибочным управленческим решениям. И чем глубже руководитель проваливается в данное состояние, тем грубее он совершает ошибки, а сам при этом не понимает и не осознаёт.

Руководитель должен быть психологически устойчивой личностью

Всем известно каждый руководитель моделирует команду вокруг себя по профессиональному признаку. Каков руководитель – такова и команда. Хороший руководитель должен видеть иуметь разбираться в психологии поступков своего ближнего окружения, тех, кто принимает какие либо решения внутри предприятия. Что от них можно ожидать. Насколько можно их включать в процесс «самоуправления» предприятием, учреждением.

ВРЕМЯ жёсткого административного управления прошло, назрела необходимость включения в процесс управления предприятием новых структур, не ИСПОЛНЕНИЯ, а именно УПРАВЛЕНИЯ – принятие управленческих решений.

Одна из основных задач руководителя отслеживать процессы, протекающие в бизнес среде, в политической, в социальной, природной среде и т.д. для того чтобы заранее можно было «подстелить соломку» или «выстроить трамплин». Руководителю необходимо уметь грамотно прогнозировать события как внутри предприятия, так и во внешней среде. Из прогнозирования событий развёртывается моделирование события и выстраивается матрица события.